2025年8月30日，聯(lián)橋集團(tuán)成功舉辦面向總部職能人員的“數(shù)據(jù)分析”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，提升數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)溝通能力”為目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值切實(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。

　　培訓(xùn)圍繞數(shù)據(jù)分析全價(jià)值鏈展開，通過五大核心模塊系統(tǒng)提升員工的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。課程從數(shù)字化時(shí)代背景切入，深入解讀數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織的特征與要求，幫助學(xué)員構(gòu)建數(shù)字化認(rèn)知體系，理解數(shù)據(jù)分析對(duì)個(gè)人效能與組織決策的關(guān)鍵價(jià)值；結(jié)合真實(shí)案例，完整演示數(shù)據(jù)分析流程，傳授端到端的數(shù)據(jù)處理方法；重點(diǎn)講解如何將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為清晰直觀的可視化呈現(xiàn)，并指導(dǎo)學(xué)員撰寫邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)論明確、建議可行的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，切實(shí)推動(dòng)數(shù)據(jù)落地見效。

　　參訓(xùn)學(xué)員反饋熱烈，紛紛表示：培訓(xùn)內(nèi)容既有思維層面的啟發(fā)，也有實(shí)用工具和輸出方法的指導(dǎo)?！拔宀壳睂W(xué)習(xí)法讓大家系統(tǒng)掌握了從業(yè)務(wù)問題定義到報(bào)告呈現(xiàn)的全流程方法論，為日后開展數(shù)據(jù)分析工作提供了清晰路徑。

　　此次“數(shù)據(jù)分析”專題培訓(xùn)是集團(tuán)數(shù)字化人才建設(shè)的重要一環(huán)?？偛柯毮懿块T作為戰(zhàn)略制定和資源配置的關(guān)鍵力量，將持續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策成為管理新常態(tài)。未來，集團(tuán)將進(jìn)一步加大數(shù)字化投入，營造濃厚數(shù)據(jù)文化，促進(jìn)數(shù)據(jù)思維與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。